8月份以来
，赤峰柴矿公司紧紧抓实安全思想教育、严控现场安全风险、夯实基层治理基础
，从严、从细、从实推动安全治理工作落地见效
，为企业高质量发展筑牢坚实安全樊篱。

强化思想引领
，让安全理想入脑入心。依附分矿、车间、班组三级宣教阵地
，常态化发展安全知识问答、岗位风险情景再现、典型变乱案例复盘分解等互动式宣教活动
，彻底扭转传统“单向灌输”模式
，让安全教育从“台上讲”变为“各人谈、全员学”。同时
，充分利用LED显示屏、安全宣传栏等载体
，深刻解读井下作业、顶板治理、爆破作业等高风险安全规范
，深度复盘典型变乱案例
，疏导全员摒弃麻木思想和幸运生理。紧扣《沉大变乱隐患判定尺度》
，通过专题授课、现场答疑、岗位演练等方式
，持续提升职工风险辨识与应急措置能力
，厚植安全出产思想根基。

聚焦风险治理
，让安全防线固若金汤。紧盯井下顶板支护、透风防尘、防排水系统、提升运输、爆破器材治理、有限空间作业等高危领域
，发展拉网式、全覆盖隐患排查
，严格构建“排查、登记、整改、销号、复盘”关环治理系统
，确保风险隐患动态清零。对准现场治理幽微环节
，针对反复出现的惯性问题、荫蔽性隐患发展专项复查
，补齐管控短板。同时
，持续深入反“三违”专项整治
，加大井下高危作业、零散作业全过程管控力度
，沉点聚焦习惯性违章、监护缺位等凸起问题
，有效规范作业流程
，持续净化安全出产作业环境。

夯实基层基础
，让安全治理落地见效。对峙抓一线、打基础、沉细节
，将班组建设和现场尺度化治理作为提升性质安全水平的主题抓手。严格推动班前会尺度化、规范化建设
，刚性落实班前安全宣讲、岗位风险交底、作业人员状态排查、应急器材抽查等造度
，对峙逐日流程不走样、治理尺度不降低
，把安全风险预判落在作业之前
，把管控行动融入上岗全过程。通过持续强化全员岗位安全责肆意识
，督促时刻绷紧安全弦
，切实将班前会打造成为安全教育阵地、风险防控前沿和行列管控窗口
，从源头筑牢班组安全出产第一路防线
，为企业安全发展奠定坚实基层基础。